Menschen widmen wir unsere Kernkompetenz

 

Kaufmann Wolfgang Krah ist der Mann hinter Navigator Management Partner.

30 Jahre Erfahrung und Freude an der Arbeit sind seine treibenden Kräfte. Krah hat im hochwertigen Investitionsgüter-Vertrieb Karriere gemacht und leitete später als Chief Operation Officer und Geschäftsführer namhafte Unternehmen.

 

Menschen beanspruchten immer den größten Teil seiner Zeit und Aufgaben. So sind über Jahre weit reichende Kenntnisse sowie Erfahrungen über Personalauswahl, Personalentwicklung, Personalbeurteilung und Personalumfragen sowie Coaching-Prozesse entstanden.

 

Das Unternehmen Navigator Management Partner steht für höchste Ansprüche an erfolgreiche Konzepte und Software für

  • Personalauswahl
  • Personalentwicklung
  • Personalbeurteilung
  • Personalumfragen

Sie erhalten ausgereifte und praxiserprobte Lösungen und einen vorbildlichen Service. Dafür arbeitet ein engagiertes Team von Fachleuten und freien Partnern, allesamt Spezialisten.

 

Unser Leitbild: "Die Besten gewinnen...

In der Personalauswahl

Profilingvalues erleichtert Entscheidungen in der Personalauswahl. Mit einem einzigartigen Verfahren stellt profilingvalues die Neigungen, Fähigkeiten, Kompetenzen, Interessen und Potenziale von Bewerbern dar, misst die „inneren Werte“ sowie die gegenwärtige Situation eines Menschen. Das „Können" wird dem „Wollen“ gegenübergestellt.

profilingvalues liefert ein objektives Bild von den hinter den Bewerbungen stehenden Menschen.

Das Fachlich/Sachliche ist von den Unternehmen gut zu beurteilen. Die Persönlichkeitseigenschaften, sowie die weichen Faktoren dagegen weniger und die Kosten einer Fehlbesetzung sind enorm. 

 

Erfahren Sie mehr: profilingvalues

In der Personalentwicklung

Wir versprechen eine individuelle Personalentwicklung auf hohem Niveau.

Wir erstellen leistungsfähige und innovative Persönlichkeitsanalysen für Führungskräfteprogramme, Assessment-Center oder ein Einzel-Assessment.

Ihre Mitarbeiter führen das profilingvalues Verfahren online durch. Danach übermitteln wir Ihnen den Ergebnisbericht gemäß vereinbartem Feedbackprozess. Auf Wunsch beraten wir Sie noch detaillierter, organisieren eine Ergebniskontrolle für Ihre Personalentwicklungs-Investition und legen unsere Ideen für einen Förderungs- und Coaching Prozess vor.

 

Erfahren Sie mehr: Personalentwicklung sowie Beratung

Mit regelmäßiger Personalbeurteilung

Zeitgemäßes Personalmanagement und eine regelmäßig stattfindende Leistungsbeurteilung rücken immer enger zu einander. Dies gilt nicht nur für die Einschätzung von Fähigkeiten der Mitarbeiter durch deren Führungskräfte, sondern auch für eine Erstellung eines eigenen Selbstbildes oder eines Feedbacks an die Führungskraft.

Die browserbasierte Anwendung "Dialog" leitet die Nutzer durch diese zentrale Thematik, dokumentiert Gespräche für die Personalakte, stellt Vergleiche zwischen Ist- und Sollwerten her und entlastet die Unternehmen dabei von aller Bürokratie.

 

Erfahren Sie mehr: Dialog

Mit Personalumfragen

Die unterschiedlichsten Anlässe führen zu Personalumfragen. Die Bandbreite streift Image-Gründe, andere sehen sie als Grundlage, Ansatzpunkte für die Bearbeitung von Stärken und Limitierungen zu finden.

 

Eine Begründung gefällt uns mit Abstand am besten:

 

"Wir befragen unse Mitarbeiter, weil wir davon überzeugt sind, dass zufriedene Kunden nur durch zufriedene Mitarbeiter gewonnen und gehalten werden können"

 

Derartige Unternehmen wünschen sich "raving-fans" als Kunden und Mitarbeiter.

 

Erfahren Sie mehr: Survey

...und dauerhaft mit dem Unternehmenserfolg verbinden".